近(jìn)日,經(jīng)國(guó)務院(yuàn)批準,國家發改委、商務部(bù)對外公布(bù)《外商(shāng)投資產業指導目錄(2015年修訂)》(以下簡稱《指導目錄》),自2015年4月(yuè)10日起施行。《外(wài)商投資產業(yè)指(zhǐ)導(dǎo)目錄(2011年(nián)修訂)》同(tóng)時停止執行。
常州凱(kǎi)國從(cóng)2004年(nián)到2015年,十年(nián)來,《指導目錄》先後修訂(dìng)了四次(cì)。對比四次修(xiū)訂版本,記者(zhě)發現國家在汽車零部件產業方麵不斷放寬(kuān)外資準入,在關鍵零部件領域,鼓(gǔ)勵投資項目越來越細化。作為外商(shāng)投資的重要指導綱領,《指導目錄(lù)》在(zài)促進我國汽車及零部件發(fā)展的同時,也帶來了壓力和挑戰。
■十年變(biàn)化有三翻閱《指導目錄》2004年(nián)版、2007年版、2011年版(bǎn)、2015年版,記(jì)者(zhě)發(fā)現十年間變化主要有(yǒu)三(sān)條。
一是鼓勵投(tóu)資項目總數增(zēng)多,放寬外資準入。經過4次修(xiū)訂,《指導(dǎo)目錄》減少了(le)對(duì)外資(zī)在中國汽車零(líng)部件領域(yù)的投資限製。在鼓勵投資(zī)項目上(shàng),2004年零部件產業總(zǒng)條目為7條,自2007年起鼓勵投資項目增加(jiā)至16條,2011年與2015年(nián)雖然條數沒有發生(shēng)變化,但是各條目涉及的關鍵零部件和關鍵技術越來越細化。在限製投(tóu)資項目與禁(jìn)止(zhǐ)投資項目(mù)上,通過減少條目增大開放力度。如2004年限製投資項目有3條,2007年(nián)減少至1條,2011年與2015年(nián)則(zé)完(wán)全放開。
二是減(jiǎn)少“限於合資、合(hé)作”規定,轉變外資管理(lǐ)方式(shì)。《指(zhǐ)導(dǎo)目錄》自2007年起(qǐ),常州凱(kǎi)國在鼓勵(lì)投(tóu)資項目上,對汽車關鍵零(líng)部(bù)件製造及關鍵技術研發設置有限製(zhì)合資、合作的規定。但(dàn)此項規定也在(zài)逐年放開。2007年汽車關鍵(jiàn)零部件製造及關鍵技術研發中(zhōng)限製合資(zī)、合作的條(tiáo)目是3條(tiáo),2011年(nián)此類別減少至2條,2015年此類別(bié)僅剩1條。
三是零部件各個細分領域鼓(gǔ)勵投資項目增多,更加細化(huà)、更(gèng)有針對性。在關鍵零部件及關鍵技術方(fāng)麵(miàn)表現(xiàn)為,技術條目增多且(qiě)全部放開,沒有設置股比(bǐ)限製; 汽車(chē)電(diàn)子開發方麵,高科技電子集成技術、電子控製(zhì)係統、車載電子技術等開放(fàng)力(lì)度加大;發動(dòng)機製(zhì)造方麵(miàn),對更多前沿技術放(fàng)開限(xiàn)製,其中,汽(qì)油發動(dòng)機升功率限(xiàn)製由不低(dī)於50KW 修訂為不低於(yú)70KW;新能(néng)源汽車關鍵零部件(jiàn)從無到有,而且在(zài)關鍵核心電池設有(yǒu)股比限製(zhì),要求外資比例不(bú)超過(guò)50%;可回收(shōu)再(zài)生(shēng)項目(mù)逐步(bù)增多,體現國家鼓勵外資帶(dài)動零部件(jiàn)產業朝著綠(lǜ)色、環(huán)保、節能的方向發(fā)展。
與整車50∶50的(de)股比限製(zhì)相比,汽車零部件領域除新(xīn)能源汽車在能量(liàng)型動(dòng)力電池上(shàng)設置(zhì)了相同(tóng)限製之(zhī)外,其餘條目(mù)一概不(bú)設限,而且開放(fàng)力度也在(zài)逐年加大。開放條目越來越多說明與外資零部(bù)件相比,我(wǒ)國零部(bù)件產業發展依然相對滯後,需要不斷學習外(wài)來技術縮短與國際零部件企業(yè)的差距。那麽,汽車零部(bù)件產(chǎn)業在(zài)鼓勵外(wài)商投資上(shàng)不斷放開且越來越細(xì)化是否是必然趨勢?是否應該設股比限製以保護自主零(líng)部(bù)件企業?從采訪來看,大部分人肯定了越(yuè)來越細化是必然趨勢,但(dàn)卻不認(rèn)同(tóng)對汽車(chē)零部(bù)件(jiàn)產業(yè)進行股比限製。
常州(zhōu)凱(kǎi)國機械(xiè)市場部部長(zhǎng)陳玉金表(biǎo)示,零部件行業對外資準入限製減少是必(bì)然趨勢,在自動變速器(qì)技術、電(diàn)控技術等(děng)核心零部件(jiàn)領域,我國零部件企業核心技術非常薄弱。即使在合資企業中,外資對關鍵性(xìng)技術(shù)的壟(lǒng)斷導致中方不管是在技術、人(rén)員培育方麵都(dōu)學不到經驗,能學到的也(yě)隻是(shì)部分過時的技術。“可以說市(shì)場開(kāi)放的程度(dù)決(jué)定了中方(fāng)企業能夠學習的(de)程度,所以隻有不斷地(dì)放寬(kuān)條(tiáo)目限製給中國零部件(jiàn)企業創造學習機會,企業破(pò)釜(fǔ)沉(chén)舟靠自身努力發展才能不斷縮小(xiǎo)與國際企業的(de)差(chà)距(jù),靠國家保護,溫室下長不出參天(tiān)大樹。”陳(chén)玉(yù)金說。“《指導(dǎo)目錄》 更加(jiā)細化對(duì)汽車(chē)零部件行業(yè)的影響是積極的(de)、合(hé)時宜的。”北京海納川航盛汽(qì)車電子有限公司副總經理皮宇寶表示,隨著(zhe)整車開發(fā)周期的縮短,汽車電子等關鍵技(jì)術升級換代速度加快,汽(qì)車零部(bù)件企(qǐ)業必須麵對日趨激烈的全球化競爭,不設股比限(xiàn)製給(gěi)自(zì)主零部件企業創造了成(chéng)長的機會(huì)。
此(cǐ)外在采訪中(zhōng),還有人認為(wéi)針對零部件產業(yè)進行股比限製的最(zuì)佳時期已過,外方控製中(zhōng)方企業的局麵無法扭轉,即使現在(zài)限製也並不能起到保護作用,惟有(yǒu)靠企業自己(jǐ)努力(lì)才有(yǒu)可能(néng)打好翻(fān)身(shēn)仗。“WTO開放之初,中國汽車零(líng)部件(jiàn)市場(chǎng)沒有完全開放(fàng),當時是設置股比限製(zhì)的最佳時期。現在跨國公(gōng)司已經大量占領中國市場(chǎng),市場已經(jīng)失去(qù)。在高端技術領域(yù),我(wǒ)國(guó)零部件企業也無法與之抗衡,想(xiǎng)通(tōng)過(guò)股比限製扭轉局(jú)麵是天方夜譚。”一位業內人(rén)士(shì)告(gào)訴記(jì)者。“通過(guò)股比限製保護自主品牌企業是行不通的。從(cóng)當前局勢來看,我們隻(zhī)能接受在開放中競爭。”浙(zhè)江萬安科技股份有限公司營銷(xiāo)副總經理裘敏勇表示,“即使限(xiàn)製股(gǔ)比,外(wài)資也有辦法規避。何況市場(chǎng)不(bú)放開,技術也無法(fǎ)引進(jìn),企業更(gèng)談(tán)不(bú)上在(zài)對外開放中(zhōng)學習(xí)前沿技術。”
■主動出擊打好翻身仗(zhàng)市場開放程度加大在給零部件企業帶來機遇(yù)的同時也帶來了(le)風險(xiǎn),那(nà)麽(me)自主零部件(jiàn)企(qǐ)業又該如何防(fáng)止外商對中國市場(chǎng)的控製(zhì)呢?“實際上,從目(mù)前的市(shì)場發展情況來看(kàn),我(wǒ)國零部件已經處於被(bèi)控製(zhì)的情況。”裘敏勇說,但我們仍要努(nǔ)力創(chuàng)造條件、主動為自己創造突(tū)破和(hé)發展的機會。
常州凱(kǎi)國認為,國外的整零(líng)關係是相互促進、良性發展的關係,整(zhěng)車對本土(tǔ)零部件企會優先保護。我國的(de)整零關(guān)係也(yě)應如此,政(zhèng)府應為(wéi)零部件企業與整車廠創造更多合作的(de)機會,促進整零關係協調(diào)發展,製定保(bǎo)險機製打消整車廠與消費者對自主零部(bù)件產品(pǐn)質量的顧慮,鼓勵(lì)市場優先選(xuǎn)擇自(zì)主品牌零(líng)部件(jiàn)產品。
此(cǐ)外,另有一位業內(nèi)人士(shì)提出,國內零部(bù)件企業(yè)應該真正實現聯合發展,如(rú)同國際零部件(jiàn)企業一樣(yàng),在行業內形(xíng)成(chéng)穩(wěn)定的寡頭競爭格局(jú),集中人力(lì)、物(wù)力、財力,形(xíng)成(chéng)與國際零部件企業相(xiàng)抗衡的競爭優勢。企(qǐ)業自身則(zé)要學習外資企業(yè)適時根據發(fā)展情況調整(zhěng)發展戰略,剝離非核心業務,通過兼並重組擴大核心(xīn)業務,集(jí)中(zhōng)發(fā)展(zhǎn)優(yōu)勢資源。如此,才能打好翻身(shēn)仗(zhàng)。